Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 9552510Обновлено 2 ноября
В избранные

Начальник отдела снабжения, заместитель директора по снабжению, руководитель проекта Startup

50 000 Р
Муж., 43 года (31 мая 1974), высшее образование, женат, есть дети
Белорецк , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 16 лет и 9 месяцев
2 года и 4 месяца
апрель 2015 — июль 2017
Начальник Отдела материально-технического снабжения
ООО "Потенциал-Недра", Белорецкий р-н, полная занятость
Добыча камня открытым способом с последующей переработкой в щебень различных фракций
• Организация процесса снабжения предприятия («с нуля» и до полной отладки процесса. До поступления на предприятие Отдел МТС отсутствовал как производственная единица, должности «специалист по снабжению» не было.)
• Поиск надежных поставщиков ТМЦ, исследование рынка, обеспечение поставок качественных ТМЦ. Найдено более 20 надежных партнеров.
• Работа со всеми видами ТМЦ: расходные материалы для дробилок по производству щебня, металлопрокат и метизы, электрооборудование, спецодежда, запчасти для экскаваторов, фронтальных погрузчиков, гусеничной техники, колесной техники (самосвалы) и пр, сварочное оборудование, материалы для обеспечения работы офиса.
• Снижение затрат на расходные материалы: поиск и поставка более качественных расходных материалов (в т.ч. более высокой стоимостью, чем аналоги). Это приводит к увеличению ресурса бесперебойной работы оборудования (соответственно – к увеличению выхода готовой продукции от замены до замены расходной детали) и снижению простоев оборудования на ремонты (Пример: найден поставщик дробящих плит и броней – расчетная экономия за 2017г. составила свыше 3 млн рублей).
• Проведение внутренних конкурсов предприятия на поставку ТМЦ
• Разработка, согласование и заключение договоров с поставщиками ТМЦ
• Организация своевременных поставок ТМЦ, выбор способов поставки ТМЦ исходя из условий (сроки, расстояние, объем ТМЦ, прочие затраты) – доставка транспортными компаниями, частными перевозчиками или транспортом предприятия.
• Контроль над своевременным прохождением документов, касающихся ТМЦ – оперативное получение всех первичных бухгалтерских документов, договоров, спецификаций, сертификатов, проверка точности данных, внесение необходимых данных и своевременная передача документации по подразделениям предприятия и возврат вторых экземпляров контрагентам.
• Создание бюджета закупок предприятия и контроль над его исполнением, участие в формировании бюджетной политики предприятия
• Создание отдела материально-технического обеспечения и управление отделом (в штате – Начальник ОМТС, водитель-экспедитор – 3 ед, кладовщик – 1 ед)
• Контроль кредиторской и дебиторской задолженности предприятия в части, касающейся ОМТС. Работа по снижению данных задолженностей.
1 год и 6 месяцев
октябрь 2013 — март 2015
Директор
Белорецк, полная занятость
• Общее руководство предприятиями по созданию, производству и торговле:
- изделий из металла изделиями
- изделиями деревоперерабатывающего комплекса
• Разработка бизнес-проекта развития предприятия (с увеличением капитализации предприятия до 700 млн рублей)
• Взаимодействие с банками в процессе поиска источников финансирования
1 год и 7 месяцев
апрель 2012 — октябрь 2013
Управляющий директор
ООО ПФ "Арктик Голд", Белорецк, полная занятость
• Управление организацией по производству замороженных полуфабрикатов (мясных) свыше 60 человек
• Организация хозяйственной деятельности предприятия
• Оптимизация расходной части предприятия (снижение затрат на ГСМ на 4%, увеличение сроков ремонта оборудования предприятия за счет более бережной эксплуатации на 60%)
• Разработка новых видов продукции (организовано производство фаршированных и сладких блинчиков, зразов, полуфабрикатов в тесте по новым рецептурам – порядка 20 наименований продукции)
• Организация деятельности коммерческой службы (торговых представителей, экспедиторов, водителей).
• Ввод продукции предприятия в новые города (4 города)
• Непосредственное взаимодействие с оптовыми потребителями продукции предприятия
• Поиск предприятий-реализаторов продукции предприятия, заключение договоров поставки
• Поиск новых поставщиков сырья и ТМЦ
• Переговоры с должниками по снижению дебиторской задолженности (погашена задолженность 4 предприятий путем переговоров), непосредственная подготовка исковых заявлений и участие в судебных процесса в Арбитражных судах в целях снижения дебиторской задолженности (ликвидирована задолженность 5 организаций)
• Подготовка документации к сертификации предприятия по системе ХАССП.
9 месяцев
август 2011 — апрель 2012
Генеральный директор
ООО ПКК "Демис", Белорецк, полная занятость
• Общее руководство предприятием по торговле металлопрокатом и изделиями деревоперерабатывающего комплекса
1 год и 4 месяца
май 2010 — август 2011
Управляющий директор
ООО "Ломпром Ростов", Шахты, полная занятость
• • Управление организацией по переработке металлолома свыше 200 человек (прием, передел металлолома в категории А2 и А3 и поставка подготовленного лома на электросталеплавильный завод).
• Организация взаимодействия предприятия с управляющей компанией
• Увеличение объема производства (подготовки лома) с 55 до 70 тысяч тонн в месяц
• Формирование и контроль бюджета организации. Оптимизация расходной части бюджета предприятия (снижение затрат на 1 тонну переработанного лома на 3%)
• Организация и контроль над производственным процессом
• Обеспечение эффективной эксплуатации производственного оборудования и колесной техники (увеличение срока между сложными внеплановыми ремонтами колесной техники на 27%)
• Организация и контроль над проведением ремонтов техники и оборудования (создание программы ТО, ППР, КР оборудования предприятия)
• Формирование руководящего кадрового состава
• Контроль над созданием нормативной документации организации
• Участие в разработке ТУ, технических регламентов для организации взаимодействия с предприятиями-партнерами
• Работа с договорной документацией предприятия
• Представление интересов организации в государственных органах, в судах различных инстанций (выиграны судебные производства с ФНС на сумму 18 млн рублей, оспорены решения Арбитражного суда РО на сумму 86 млн рублей в 15 Арбитражном аппеляционном суде и возвращены с суд первой инстанции)
• Снижение объемов незавершенного строительства предприятия (на 26%)
5 месяцев
январь  — май 2010
Начальник бюро по сбыту, снабжению и маркетингу
ООО "Спецремзавод", Белорецк, полная занятость
• Организация бюро по сбыту, снабжению и маркетингу («с нуля» и до полной отладки производственного процесса)
• Подбор специалистов бюро
• Организация процесса обеспечения производства
• Поиск надежных поставщиков ТМЦ
• Разработка, согласование и заключение договоров с поставщиками ТМЦ
• Организация своевременных поставок ТМЦ
• Организация процесса своевременного оприходования полученных ТМЦ, введение данных о полученных ТМЦ в учетную программу предприятия.
• Контроль над своевременным прохождением документов
8 месяцев
май  — декабрь 2009
Мастер участка изготовления стропов
ОАО "БМК", Белорецк, полная занятость
• Управление участком изготовления стропов (в подчинении до 20 человек)
• Организация процесса изготовления стропов
• Увеличение объема изготовления стропов с 1000 до 5000 тысяч штук в месяц
• Организация процесса обучения рабочих
• Разработка номенклатуры изготовляемых стропов (Разработал номенклатуру стропов, выпускаемых ОАО «БМК»)
• Организация процесса изготовления новых видов стропов (текстильных, высокопрочных цепных). Обучение рабочих производству высокопрочных цепных стропов.
• Участие в процессе модернизации участка, выбор оборудования, обоснование
• Участие в разработке нестандартного оборудования для участка изготовления стропов (печь для удаления смазки с каната)
2 года и 2 месяца
март 2007 — апрель 2009
Генеральный директор
ООО МПКФ "ДЕМИС", Белорецк, полная занятость
• Управление организацией
• Разработка стратегического плана развития организации
• Формирование и контроль бюджета организации
• Создание нормативной документации предприятия
• Развитие новых направлений торговой деятельности предприятия
• Создание участка лесопереработки
• Представление интересов организации в государственных органах, в судах различных инстанций
6 лет и 4 месяца
ноябрь 2000 — февраль 2007
Коммерческий директор
ООО МПКФ "ДЕМИС", Белорецк, полная занятость
• Организация процесса поиска потребителей металлопроката, электроборудования
• Ведение переговоров с предполагаемыми покупателями, заключение договоров
• Работа с договорной документацией предприятия
• Работа с первичной бухгалтерской документацией
• Организация розничной торговли металлопрокатом (открытие участка)
• Организация розничной торговли электрооборудованием (открытие торгового отдела)
• Разработка стратегического плана развития коммерческого сектора предприятия
• Оперативный маркетинг рынка металлопроката, анализ конкурентов
• Организация рекламных мероприятий, участие в выставках
Высшее образование
1997
Стерлитамакская государственная педагогическая академия им. Зайнаб Бишевой
Исторический
Дневная/Очная форма обучения
Учитель истории, практический психолог
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
 Опыт руководителя предприятия – 14 лет
 Организация производственного процесса
 Работа с персоналом, подбор кадров
 Опыт в создании и ликвидации предприятий
 Ведение переговоров и налаживание договорных отношений
 Представление интересов организации в государственных учреждениях, судах
 Опыт работы в сфере недвижимости (производственные помещения – поиск, оформление
прав). Локальный мониторинг рынка коммерческой недвижимости.
 Опыт работы в сфере земельной недвижимости (поиск, оформление договоров аренды,
перевод в собственность). Прогнозирование использования земельных участков.
 Деятельность в сфере оптовой торговли металлопрокатом.
Дополнительные сведения
Энергичность, работоспособность, коммуникабельность, аккуратность, мобильность.
Умение принимать решения и брать ответственность за решения и их исполнение на себя.
Нацеленность на результат.
Стратегическое мышление.
Переговорные навыки (в т.ч. «жесткие» переговоры).
Умение отстаивать интересы предприятия.
Умение работать с большими объемами информации (сбор, систематизация, анализ).
Умение работать с большим количеством контрагентов.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель / Заместитель руководителя транспортного, снабжения отдела
По договоренности
Инженер по гарантии, Луидор-Уфа
Руководитель / Заместитель руководителя транспортного, снабжения отдела
Директор / Заместитель директора / Начальник отдела
По договоренности
Директор ООО, начальник отдела снабжения, логистики, административный директор, ЗАО Теастан уфимская чаеразвесочная фабрика
Руководитель отдела закупки, снабжения, логистики, административно-хозяйственной деятельности
По договоренности
Заместитель директора по логистике и хозяйственным вопросам, ООО Окей
Руководитель отдела закупки, снабжения, логистики, административно-хозяйственной деятельности
Смотреть все резюме
Резюме № 9552510 в открытом доступе Последнее обновление 2 ноября, 11:13

Резюме

Начальник отдела снабжения, заместитель директора по снабжению, руководитель проекта Startup 50 000
Готов к командировкам.
Дата рождения: 31 мая 1974, 43 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Белорецк, готов к переезду
04.2015—07.2017   2 года 4 месяца
Начальник Отдела материально-технического снабжения
ООО "Потенциал-Недра", г. Белорецкий р-н, полная занятость.
• Организация процесса снабжения предприятия («с нуля» и до полной отладки процесса. До поступления на предприятие Отдел МТС отсутствовал как производственная единица, должности «специалист по снабжению» не было.)
• Поиск надежных поставщиков ТМЦ, исследование рынка, обеспечение поставок качественных ТМЦ. Найдено более 20 надежных партнеров.
• Работа со всеми видами ТМЦ: расходные материалы для дробилок по производству щебня, металлопрокат и метизы, электрооборудование, спецодежда, запчасти для экскаваторов, фронтальных погрузчиков, гусеничной техники, колесной техники (самосвалы) и пр, сварочное оборудование, материалы для обеспечения работы офиса.
• Снижение затрат на расходные материалы: поиск и поставка более качественных расходных материалов (в т.ч. более высокой стоимостью, чем аналоги). Это приводит к увеличению ресурса бесперебойной работы оборудования (соответственно – к увеличению выхода готовой продукции от замены до замены расходной детали) и снижению простоев оборудования на ремонты (Пример: найден поставщик дробящих плит и броней – расчетная экономия за 2017г. составила свыше 3 млн рублей).
• Проведение внутренних конкурсов предприятия на поставку ТМЦ
• Разработка, согласование и заключение договоров с поставщиками ТМЦ
• Организация своевременных поставок ТМЦ, выбор способов поставки ТМЦ исходя из условий (сроки, расстояние, объем ТМЦ, прочие затраты) – доставка транспортными компаниями, частными перевозчиками или транспортом предприятия.
• Контроль над своевременным прохождением документов, касающихся ТМЦ – оперативное получение всех первичных бухгалтерских документов, договоров, спецификаций, сертификатов, проверка точности данных, внесение необходимых данных и своевременная передача документации по подразделениям предприятия и возврат вторых экземпляров контрагентам.
• Создание бюджета закупок предприятия и контроль над его исполнением, участие в формировании бюджетной политики предприятия
• Создание отдела материально-технического обеспечения и управление отделом (в штате – Начальник ОМТС, водитель-экспедитор – 3 ед, кладовщик – 1 ед)
• Контроль кредиторской и дебиторской задолженности предприятия в части, касающейся ОМТС. Работа по снижению данных задолженностей.
10.2013—03.2015   1 год 6 месяцев
Директор
Полная занятость.
• Общее руководство предприятиями по созданию, производству и торговле:
- изделий из металла изделиями
- изделиями деревоперерабатывающего комплекса
• Разработка бизнес-проекта развития предприятия (с увеличением капитализации предприятия до 700 млн рублей)
• Взаимодействие с банками в процессе поиска источников финансирования
04.2012—10.2013   1 год 7 месяцев
Управляющий директор
ООО ПФ "Арктик Голд", г. Белорецк, полная занятость.
• Управление организацией по производству замороженных полуфабрикатов (мясных) свыше 60 человек
• Организация хозяйственной деятельности предприятия
• Оптимизация расходной части предприятия (снижение затрат на ГСМ на 4%, увеличение сроков ремонта оборудования предприятия за счет более бережной эксплуатации на 60%)
• Разработка новых видов продукции (организовано производство фаршированных и сладких блинчиков, зразов, полуфабрикатов в тесте по новым рецептурам – порядка 20 наименований продукции)
• Организация деятельности коммерческой службы (торговых представителей, экспедиторов, водителей).
• Ввод продукции предприятия в новые города (4 города)
• Непосредственное взаимодействие с оптовыми потребителями продукции предприятия
• Поиск предприятий-реализаторов продукции предприятия, заключение договоров поставки
• Поиск новых поставщиков сырья и ТМЦ
• Переговоры с должниками по снижению дебиторской задолженности (погашена задолженность 4 предприятий путем переговоров), непосредственная подготовка исковых заявлений и участие в судебных процесса в Арбитражных судах в целях снижения дебиторской задолженности (ликвидирована задолженность 5 организаций)
• Подготовка документации к сертификации предприятия по системе ХАССП.
08.2011—04.2012   9 месяцев
Генеральный директор
ООО ПКК "Демис", г. Белорецк, полная занятость.
• Общее руководство предприятием по торговле металлопрокатом и изделиями деревоперерабатывающего комплекса
05.2010—08.2011   1 год 4 месяца
Управляющий директор
ООО "Ломпром Ростов", г. Шахты, полная занятость.
• • Управление организацией по переработке металлолома свыше 200 человек (прием, передел металлолома в категории А2 и А3 и поставка подготовленного лома на электросталеплавильный завод).
• Организация взаимодействия предприятия с управляющей компанией
• Увеличение объема производства (подготовки лома) с 55 до 70 тысяч тонн в месяц
• Формирование и контроль бюджета организации. Оптимизация расходной части бюджета предприятия (снижение затрат на 1 тонну переработанного лома на 3%)
• Организация и контроль над производственным процессом
• Обеспечение эффективной эксплуатации производственного оборудования и колесной техники (увеличение срока между сложными внеплановыми ремонтами колесной техники на 27%)
• Организация и контроль над проведением ремонтов техники и оборудования (создание программы ТО, ППР, КР оборудования предприятия)
• Формирование руководящего кадрового состава
• Контроль над созданием нормативной документации организации
• Участие в разработке ТУ, технических регламентов для организации взаимодействия с предприятиями-партнерами
• Работа с договорной документацией предприятия
• Представление интересов организации в государственных органах, в судах различных инстанций (выиграны судебные производства с ФНС на сумму 18 млн рублей, оспорены решения Арбитражного суда РО на сумму 86 млн рублей в 15 Арбитражном аппеляционном суде и возвращены с суд первой инстанции)
• Снижение объемов незавершенного строительства предприятия (на 26%)
01.2010—05.2010   5 месяцев
Начальник бюро по сбыту, снабжению и маркетингу
ООО "Спецремзавод", г. Белорецк, полная занятость.
• Организация бюро по сбыту, снабжению и маркетингу («с нуля» и до полной отладки производственного процесса)
• Подбор специалистов бюро
• Организация процесса обеспечения производства
• Поиск надежных поставщиков ТМЦ
• Разработка, согласование и заключение договоров с поставщиками ТМЦ
• Организация своевременных поставок ТМЦ
• Организация процесса своевременного оприходования полученных ТМЦ, введение данных о полученных ТМЦ в учетную программу предприятия.
• Контроль над своевременным прохождением документов
05.2009—12.2009   8 месяцев
Мастер участка изготовления стропов
ОАО "БМК", г. Белорецк, полная занятость.
• Управление участком изготовления стропов (в подчинении до 20 человек)
• Организация процесса изготовления стропов
• Увеличение объема изготовления стропов с 1000 до 5000 тысяч штук в месяц
• Организация процесса обучения рабочих
• Разработка номенклатуры изготовляемых стропов (Разработал номенклатуру стропов, выпускаемых ОАО «БМК»)
• Организация процесса изготовления новых видов стропов (текстильных, высокопрочных цепных). Обучение рабочих производству высокопрочных цепных стропов.
• Участие в процессе модернизации участка, выбор оборудования, обоснование
• Участие в разработке нестандартного оборудования для участка изготовления стропов (печь для удаления смазки с каната)
03.2007—04.2009   2 года 2 месяца
Генеральный директор
ООО МПКФ "ДЕМИС", г. Белорецк, полная занятость.
• Управление организацией
• Разработка стратегического плана развития организации
• Формирование и контроль бюджета организации
• Создание нормативной документации предприятия
• Развитие новых направлений торговой деятельности предприятия
• Создание участка лесопереработки
• Представление интересов организации в государственных органах, в судах различных инстанций
11.2000—02.2007   6 лет 4 месяца
Коммерческий директор
ООО МПКФ "ДЕМИС", г. Белорецк, полная занятость.
• Организация процесса поиска потребителей металлопроката, электроборудования
• Ведение переговоров с предполагаемыми покупателями, заключение договоров
• Работа с договорной документацией предприятия
• Работа с первичной бухгалтерской документацией
• Организация розничной торговли металлопрокатом (открытие участка)
• Организация розничной торговли электрооборудованием (открытие торгового отдела)
• Разработка стратегического плана развития коммерческого сектора предприятия
• Оперативный маркетинг рынка металлопроката, анализ конкурентов
• Организация рекламных мероприятий, участие в выставках
Высшее
1997
Стерлитамакская государственная педагогическая академия им. Зайнаб Бишевой
Факультет: Исторический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Учитель истории, практический психолог
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
 Опыт руководителя предприятия – 14 лет
 Организация производственного процесса
 Работа с персоналом, подбор кадров
 Опыт в создании и ликвидации предприятий
 Ведение переговоров и налаживание договорных отношений
 Представление интересов организации в государственных учреждениях, судах
 Опыт работы в сфере недвижимости (производственные помещения – поиск, оформление
прав). Локальный мониторинг рынка коммерческой недвижимости.
 Опыт работы в сфере земельной недвижимости (поиск, оформление договоров аренды,
перевод в собственность). Прогнозирование использования земельных участков.
 Деятельность в сфере оптовой торговли металлопрокатом.
Дополнительные сведения
Энергичность, работоспособность, коммуникабельность, аккуратность, мобильность.
Умение принимать решения и брать ответственность за решения и их исполнение на себя.
Нацеленность на результат.
Стратегическое мышление.
Переговорные навыки (в т.ч. «жесткие» переговоры).
Умение отстаивать интересы предприятия.
Умение работать с большими объемами информации (сбор, систематизация, анализ).
Умение работать с большим количеством контрагентов.